Uber и Airbnb, чрезвычайно популярные рыночные площадки для заказа поездки на авто вместо такси и аренды квартиры вместо гостиницы, обычно считаются историями успеха «экономики совместного потребления». Ещё одна нашумевшая фраза, «люди как услуги», описывает модель бизнеса этих двух компаний, каждая из которых успешно привлекала финансирование и уже оценивается в десятки миллиардов долларов. Похоже, эти компании станут любимцами инвесторов после того, как у них произойдёт первоначальное размещение акций (Initial Public Offerings, IPO).
Новый документ, озаглавленный «блокчейн как главная технология для распространения равноправной рыночной экономики», написанный экономистами из Центра изучения технологии блокчейна при University College London (UCL) и из Impact Institute, бросает вызов устоявшемуся мнению, что Uber и Airbnb являются успешными примерами экономики совместного потребления. Авторы документа считают, что в действительности «революционные платформы», представленные этими двумя компаниями, так же, как Etsy и Lending Club, работают на то, чтобы обогащать владельцев платформ за счет тех, кто на самом деле создаёт полезную услугу.
Авторами документа являются Паоло Таска, директор центра блокчейн технологий при UCL, и Михаэла Улейру, президент Impact Institute. Они говорят, что технология распределённого реестра может создать реальную экономику совместного потребления без посредников и центральных узлов, где все транзакции между пользователями и поставщиками услуг проходят через децентрализованные (P2P) сети.
Uber и Airbnb предоставляют вполне очевидные выгоды для потребителей, предлагая услуги, которые быстрее, дешевле и лучше, чем традиционные альтернативы, поставляемые с помощью не таких простых в использовании приложений. Для потребителя, возможность заказать услуги непосредственно от другого лица производит впечатление, что Uber и Airbnb это децентрализованные, P2P сети.
Фактически, обе эти системы централизованы, так как транзакции между индивидуальными потребителями и провайдерами проходят через инфраструктуру, хабы и программное обеспечение, которое принадлежит компаниям, владеющим самой платформой. Помимо снимания комиссии, владельцы платформ полностью управляют сетью. В частности, они могут диктовать свои условия тем, кто создаёт стоимость — водителям и владельцам транспорта — и таким образом отчуждает их от результатов их труда, что в конечном счёте приводит и к отчуждению потребителей.
«Новичкам кажется, что подобные Uber сети выглядят децентрализованными», заметили Таска и Улейру. «Однако, когда Uber запускается на «умном» телефоне, то делает это с помощью довольно «глупого» приложения, которое связано с централизованной платформой, которая полностью контролируется компанией и преследует её цели. Централизованные инновации это значит медленные инновации. Это также значит, что инновации преследуют цели только одной компании. В конце концов, это значит, что здесь будет единственная точка отказа.»
Другой недостаток централизованной экономики совместного потребления состоит в узявимости к воздействиям регуляторов. Экономисты отметили, что так как операторы централизованной экономики совместного потребления достигли размеров «слишком больших, чтобы упасть», регуляторы продолжат давить на них на всех возможных фронтах.
«Какой должна быть платформа, обеспечивающая реальную экономику совместного потребления, где прибавочная стоимость справедливо достаётся в первую очередь тем, кто создаёт ценность, на что она может быть похожа?» задаются вопросом Таска и Улейру. «Существуют ли принципы построения подобных платформ?»
Среди возможностей, рассмотренных в документе, наиболее интересны сервисы от пользователя к пользователю, возможные благодаря основанным на блокчейне платформах. Открытые и децентрализованные сети кажутся здесь наиболее подходящими. Открытая децентрализованная сеть, какой был Интернет на самых ранних стадиях своего развития, позволит создать все виды необходимых услуг.
Блокчейн «предлагает одну услугу: безопасные программные транзакции с метками времени», заметили экономисты. «Всё остальное основано на приложениях. Приложение может быть разработано независимо, без чьего-либо разрешения, на основе этой сети. Разработчик может создать новое приложение, использующее сервис транзакций как платформу и развернуть его на любом устройстве.»
В конечном счёте, централизованные платформы экономики совместного потребления, которыми управляют отдельные владельцы, могут быть заменены децентрализованными кооперативами. Такие организации могут выпускать свои основанные на блокчейне акции или криптовалютные токены, подтверждающие права владения или участия для сотрудников и акционеров. Другими словами, Uber без Uber, управляемый сообща, в котором весь доход за вычетом накладных расходов достаётся участникам кооператива, которые также управляют платформой и принимают решения.
Таска и Улейру убеждены, что в не очень отдалённом будущем, мы будем организовывать нашу экономическую жизнь вокруг P2P децентрализованных платформ совместной экономики, у которых есть потенциал значительно изменить распределение доходов, сделать мировую экономику более демократичной и создать более стабильное общество. «Эти возможности ещё приумножатся за счёт объединения платформ, основанных на блокчейне с другими технологическими прорывами, которые будут появляться», сделали они вывод.
