Интернет прочно вошёл в нашу жизнь, и онлайн-компании превратились в настоящих титанов.
Технологические гиганты дают нам доступ к музыке, фильмам, покупкам и т.п., и мы уже привыкли к тому, что «в сети есть всё». Однако блокчейн-энтузиасты считают, что децентрализация может подарить пользователям совершенно новый (и лучший) опыт. Журналист CoinDesk Брэди Дейл рассуждает о перспективах децентрализации привычных интернет-сервисов, предлагаем вам адаптированный перевод.
Итак, если децентрализовать гигантов интернета, сеть станет совсем другой, и сейчас такое даже трудно представить, как, например, невозможно было вообразить культуру мемов в 1999 году.
Сегодня мы привыкли, что сайты и их базы данных — это единое целое. При децентрализации базы данных не принадлежат их создателям — они принадлежат сообществу, а сообщество может создавать различные бизнес-модели поверх этих баз.
Представьте, что сеть была бы децентрализованной с самого начала. Вы могли бы создать свой первый профиль в соцсетях ещё в 2003 году — например в Friendster. Позже, когда появилась новая социальная сеть MySpace, вы могли бы разрешить ей доступ к вашим данным, которые использовались Friendster, не создавая нового профиля. С Facebook — то же самое.
Конечно, новые сайты предлагали бы новые функции и способы взаимодействия, но вам каждый раз не приходилось бы снова набирать базу друзей. Также вы бы не теряли контент, созданный на предыдущих платформах.
Смогут ли ресурсы, предлагающие такие возможности, потеснить гигантов, которые знакомы нам ещё с эпохи доткомов? Предприниматели и различные инвесторы, вкладывающие средства в блокчейны как в форме традиционного венчурного капитала, так и через модные сегодня ICO, своими действиями дают понять, что ответ — положительный.
Базовая инфраструктура нового интернета — веб 3.0 — растёт вместе с коллективными формами финансирования (ICO), которые не только позволяют собирать средства для блокчейн-стартапов, но и становятся инструментами взаимодействия пользователей с новыми распределёнными сетями.
Ниже мы поговорим о трёх ведущих интернет-гигантах, чьё место на рынке хотели бы занять блокчейн-стартапы за счёт использования криптовалютных токенов.
Разорить eBay?
Компания eBay — настоящий долгожитель. На заре интернета были и другие сайты, которые позволяли людям продавать друг другу определённые продукты (например, комиксы).
Многие тогда думали, что рынки, которые специализируются на отдельных категориях товаров, — лучший вариант. Однако онлайн-аукцион eBay, который начал предлагать множество различных продуктов, доказал, что это неправильно. Оказалось, что наряду с комиксами на сайте прекрасно могут продаваться и запчасти для велосипедов. Удобно сразу купить и то, и другое, и проще запомнить один сайт, где можно сделать множество покупок.
Хотя никто не мешает продавцу предлагать один и тот же продукт как на специализированном сайте, так и на eBay, сложное программное обеспечение, по идее, должно следить за тем, чтобы один и тот же товар не был продан дважды. Пока eBay не способен к такому гибкому подходу.
А что если продукты, например комиксы, находились бы в одной базе данных с другими товарами, но к этой базе могли бы обращаться разные сайты? Товары могли бы появляться на разных рынках, и при продаже на одном из них соответствующая информация отражалась бы на всех связанных сайтах.
Такой подход вполне реален, говорит Ги Чуан, генеральный директор компании Listia, которая занимается разработкой децентрализованной версии eBay под названием Ink Protocol:
Ink Protocol занимается созданием децентрализованных p2p-рынков, которые будут забирать власть у компаний и возвращать её покупателям и продавцам, тем самым увеличивая их ценность как участников рынка.
Компания планирует продать токены на $15 млн. начиная с 29 января. Listia намерена раздать некоторое количество токенов пользователям своей нынешней традиционной торговой площадки, где люди уже зарабатывают кредиты за p2p-торговлю. После запуска блокчейн-сети компания планирует конвертировать эти кредиты в криптографические токены.
Цель компании аналогична той, которую OB1 ставила перед своей децентрализованной торговой площадкой OpenBazaar, уже давно и успешно работающей. Разница в том, что OB1 сосредоточена на анонимных транзакциях и пока использует только биткоин. Однако недавно глава OB1 Брайан Хоффман объявил, что компания начнёт работать с токенами из-за перегруженности сети биткоина.
Отмечая преимущества децентрализованного рынка, Ги Чуан говорит:
Продавцы на децентрализованных рынках могут выбирать любую платформу, которая им нравится, и пользоваться своим заслуженным авторитетом.
Обойти YouTube?
YouTube — платформа номер один в мире, где пользователи делятся своими видео или ищут желаемый видеоконтент.
Хотя сайт позволяет создателям роликов прославиться и заработать, отношения между пользователями и администрацией накаляются.
Авторы видеоконтента страдают из-за того, что YouTube уменьшает их долю дохода и автоматически изымает рекламные объявления из видео при подозрении на неподобающее содержание. Потребители в свою очередь жалуются, что реклама становится слишком распространённой и навязчивой.
Тем временем стартапы обещают, что их децентрализованные платформы позволят создателям видео напрямую взаимодействовать с аудиторией, используя криптографические токены. Пользователи получат новые возможности монетизации: они смогут получать деньги за просмотр рекламы и даже сдавать в аренду свои вычислительные мощности.
Адриан Гарелик, CEO компании Flixxo, которая тоже запустила собственную децентрализованную платформу видеоконтента, говорит:
Bittorrent, у которого более 250 млн. пользователей по всему миру, убедительно доказал, что может предложить качественный контент за счёт использования децентрализованных ресурсов.
Протокол Bittorrent, запущенный в 2001 году, работает путём подключения пользователей к копиям контента, хранящегося на чужих компьютерах, а не на централизованном сервере. Гарелик считает, что люди станут пользоваться торрент-сетями ещё охотнее, если дать им возможность заработать криптовалюту за хранение у себя контента и его раздачу:
Создав такую стимулирующую сеть, можно раздавать любой контент по принципу p2p с различными вариантами монетизации.
Создатели Flixxo считают, что файлообменные сервисы нуждаются в p2p-системах платежей: это сделает платформы ещё ценнее и полезнее. Такую идею разделяют многие блокчейн-стартапы, в том числе Stream, Theta, Livepeer, у которых есть собственные токены.
И это далеко не все компании: на каждом уровне индустрии онлайн-видео есть игроки, готовые использовать блокчейн и всерьёз конкурировать с YouTube.
Подвинуть Apple Music?
На то, чтобы купить и загрузить всю ту музыку, которая заставляет ваше сердце биться быстрее, когда вы находитесь в спортзале, или расслабляет вас после долгого рабочего дня, возможно, ушли годы. Ведь это идеальный саундтрек вашей жизни.
Знание ваших вкусов не менее важно для компаний, которые контролируют онлайн-рынок музыки, где вы её получаете. Пользователи таких площадок, как Apple Music, создают интеллектуальную собственность в виде плейлистов, слушая любимых исполнителей и отмечая свои любимые песни.
И эти данные настолько прибыльны для отслеживающих и контролирующих вас площадок, что последние всячески препятствуют вашему переходу на другие сервисы.
Джесси Грушак, представитель музыкального провайдера Ujo, отмечает:
Мы заперты в системах, контролируемых корпорациями-гигантами.
Многие блокчейн-стартапы согласны с такой позицией. Они пытаются совершить переворот на разных уровнях музыкальной индустрии. Например, компания Viberate стремится устранить потребность в жадных до процентов агентов при помощи смарт-контрактов.
Теперь даже известные музыканты видят преимущества потенциального использования блокчейна и криптовалют в музыкальном бизнесе. Исландская певица Бьорк объявила, что готова принимать пожертвования на создание будущего альбома в четырёх различных криптовалютах. Бывший исполнительный директор Universal Music Group привлёк $1,2 млн. для эфириум-платформы под названием Blokur, которая предназначена для управления правами на музыку.
Грушак заявил, что в будущем Ujo планирует выпуск собственного токена. Однако в настоящее время компания ориентирована на концепцию «значка фаната» — инструмента, похожего на токен. Он связывает человека с некоторыми данными и указывает на определённую музыку, песни и жанры, которые ему нравятся, чтобы сами музыканты могли узнавать своих фанатов и предлагать им напрямую новый контент.
Портал Ujo также помогает разделять права и гонорары нескольких авторов в случае совместных музыкальных произведений, учитывая вклад каждого из них в общее дело. Технически это возможно и сегодня, но обычно в процесс вмешивается слишком много лишних сторон, желающих отхватить свою долю, и в результате музыкантам мало что остаётся.
Грушак говорит:
Теперь Apple Music поэтапно сворачивает продажу музыкальных произведений, и потребление музыкальной продукции, скорее всего, будет превращаться в отношения аренды. Но если бы мы вернулись к системе, в которой музыка продаётся, блокчейн фиксировал бы права владения тем или иным музыкальным произведением независимо от того, на какой площадке оно было куплено.
Хотите больше новостей? Facebook. Быстрее всех? Telegram и Twitter. Подписывайтесь!
