Представители биткоин-бизнеса Японии стали активно объединиться в группы. Недавно появилась новая группа Japan Authority of Digital Asset (JADA), которая ставит перед собой цели по пропаганде преимуществ безнеса связанного с биткоином. Несмотря на молодость, этой группе уже удалось заручиться поддержкой в правительственных кругах.
JADA в настоящий момент – это единственная группа в области бизнеса связанного с биткоином, в которой предполагается четкое регламентирование внутренних стандартов и разработка кодекса поведения для своих участников.
Предложение по организации группы было вынесено Минеюки Фукуда, известным политиком и парламентарием от либерально-демократической партии. Именно эта партия в настоящий момент в Японии является правящей. В проработке предложения принимал участие IT-комитет японского парламента. Формирование организации состоялось только после предварительной консультации и обсуждения идеи с ведущими представителями биткоин-бизнеса.
По заявлению правительства Японии, в настоящий момент не планируется выработка законов, направленных на регулирование в биткоина в стране. Однако в правительстве считают, что технология и бизнес, связанный с ней должны иметь инструменты регулирования. Для этого был выбран вариант внутреннего управления. Этот подход позволит биткоин-системе самостоятельно определять свой путь развития. Задачей JADA в данном случае является выработка руководящих принципов для всех своих участников. Таким образом, удастся отсрочить, а возможно и избежать введения жестких законодательных требований в местной биткоин-индустрии.
В настоящее время JADA проходит этап формирования. На этом этапе важно выработать грамотную политику регламентирующую поведение группы. Так же сейчас ведется работа по набору участников группы из числа представителей биткоин-бизнеса Японии. Официальное начало работы группы запланировано на следующий месяц.
Другие страны могут взять метод «мягкого контроля» биткоин-бизнеса выбранный в Японии за основу для разработки собственных моделей выстраивания взаимоотношений с биткоин-сообществом. Такая модель будет хорошим вариантом для многих стран, которые сейчас прорабатывают вопросы по выработке взаимоотношений инновационной криптовалютной системы с существующим правовым полем.
Уникальность JADA в настоящий момент состоит в том, что уже на этапе зарождения она смогла заручиться поддержкой правительства. При этом группа оказывается в достаточной мере самостоятельной, что не противоречит основополагающей философии биткоина.
Инициатор создания JADA мистер Фукуда на протяжении всей истории биткоина ратовал за активное развитие этой технологии на территории Японии. В своих действиях он достаточно последовательно выстраивал отношения с биткоин-сообществом. В рамках проводимых встреч Фукуда проявлял неподдельный интерес к этой технологии.
В процессе организации группы были проведены предварительные консультации между представителями JADA, правительственным комитетом по информационным технологиям и Управлением по финансовому регулированию и надзору в Японии (FSA). В результате проделанной работы JADA выработала подход, который позволяет ей занять нишу официального проводника интересов биткоин-бизнеса в государственные органы. Так же JADA будет выполнять связующую функцию между представителями биткоин-бизнеса и надзорными органами, выполняющими контролирующие функции в области финансов, налогов, претензий потребителей.
В своем недавнем заявлении Аяко Миягуши, одна из топ менеджеров Payward Inc, сообщила, что ее приятно впечатлили изменения имеющие место в формировании положительного имиджа биткоина в Японии. Особенно радует госпожу Миягуши изменение в отношениях СМИ к биткоин-системе. По мнению Аяко на начальном этапе СМИ приняли активное участие в формировании негативного имиджа биткоин. Это было связано с освещением деятельности таких компаний как «Шелковый путь» и Mt. Gox. С другой стороны эти скандалы побудили СМИ дать широкую огласку системе биткоин, что привело к широкой информированности аудитории о существовании биткоин-системы.
По мнению госпожи Миягуши история с негативным отношением к биткоин, может оказаться аналогом негативного отношения к айфонам и Facebook в момент их появления на рынке. В случае с телефонами и социальной сетью негативное отношение в конечном отношении переросло в полное принятие новых технологий, что позволило им вырваться на лидирующие позиции на рынке Японии.
Можно провести еще одну аналогию по преобразованию негативного в позитивное. На начальном этапе распространения банкоматов, банки неохотно устанавливали эти устройства в магазинах. Они считали, что это очень рискованный процесс. Однако в настоящий момент представители банков борются за место для своих банкоматов на площадях магазинов.
По мнению Миягуши не стоит воспринимать JADA как попытку установления контроля над системой биткоин. Ведь JADA в силу своей философии не получит возможности осуществлять контроль над 100% действий своих участников. Аналогичная ситуация имеет место и в области регулирования деятельности обычных компаний, находящихся в законодательном поле.
Без поддержки правительства биткоин в Японии не сможет занять должного места. Это связано с менталитетом японского общества. В традиционной бизнес среде в этой стране одни из главных ценностей это доверие и хорошие отношения между участниками процесса. Нередко развитие сотрудничества не происходит до тех пор, пока не возникает доверие между партнерами.
По мнению отдельных кругов в японском обществе, страна не нуждается в развитии биткоин-системы. Сторонники такого подхода считают, что имеющиеся в наличии технологии электронных расчетов вполне хороши по своей сущности и достаточны для удовлетворения потребностей страны. Так же в Японии до сих пор рядовой пользователь больше доверяет обычным бумажным деньгам, чем кредитным картам.
В ответ на заявления представителей сомневающейся части общества госпожа Миягуши говорит, что в японском обществе для достижения высокой популярности не обязательно наличие практических весомых причин. Она приводит пример с возникновением шестичасовой очереди при открытии пончиковой KrispyKreme. При этом очередь явно не была обусловлена высоким качеством самих пончиков в этом заведении.
