В биткоин-сообществе прислушиваются к мнению Эрика Вурхиса, одного из видных пионеров криптоиндустрии. После первого пузыря в 2011 году, когда цена главной криптовалюты упала с $31 до $2, Эрик сказал, что в будущем биткоин подорожает до тысяч долларов. Именно он основал криптобиржу ShapeShift, которая привлекла таких инвесторов, как Lakestar и Blockhain Capital, а также Оливера Буссманна, президента и соучредителя швейцарской ассоциации Crypto Valley. В число прошлых криптовалютных проектов Вурхиса входят BitInstant, Coinapult и игровая платформа SatoshiDice. На последний проект приходилось большинство биткоин-транзакций в 2012 и 2013 годах.
Лоуренс Винтермейер, генеральный директор британской финтех-компании Innovate Finance, на майской конференции Money 2020, которая прошла в Амстердаме за месяц до того, как биткоин достиг своего годового минимума в $5938, обсудил с Вурхисом перспективы криптоиндустрии и пути её развития посредством образования и регулирования, а также стратегию ShapeShift. Оригинал интервью опубликован Forbes 14 сентября.
Куда движется крипторынок
Винтермейер: Столкнулись ли мы с «медвежьим» рынком криптовалют?
Вурхис: Да, я бы сказал, что мы столкнулись с «медвежьим» рынком. Что касается цены, я думаю, что мы приблизились к минимуму, однако можем остаться здесь на некоторое время, прежде чем вернёмся на «бычий» рынок. Как говорится, крипта — это крипта. Этот рынок может длиться несколько лет, или мы увидим его конец через месяц или два. Меня это не удивит. Единственное, в чём мы можем быть уверены, — в том, что это территория неопределённости, так что нам остаётся только рассуждать и делать предположения, пока мы уже куда-то движемся.
Винтермейер: Что можно назвать главным препятствием для массового признания криптовалют?
Вурхис: Самые большие препятствия — недостаток образования и привычка; нам нужно больше образовательных ресурсов и более простые, понятные и менее отпугивающие продукты и сервисы для новых пользователей. Нужно научить людей тому, как безопасно и эффективно пользоваться ими, чтобы разрушить их старые «фиатные» привычки.
Нам нужны лучшие образовательные ресурсы для людей, не имеющих опыта в криптовалютах или блокчейне. Мы не можем надеяться на то, что люди сами придут. Мы должны больше стараться, чтобы помочь им увидеть потенциал этой технологии и сделать её удобной для использования.
Сейчас нет технических аспектов, которые были бы препятствием. Всегда есть место для инноваций и усовершенствований, но сама криптовалюта уже работает, и работает хорошо, а скорость её развития феноменальна, поэтому я бы не назвал саму технологию проблемной.
Преодоление проблем с глобальными регуляторами
Винтермейер: Оправданно ли столь сильное беспокойство регуляторов по поводу децентрализованных бирж?
Вурхис: Я не думаю, что регулирующие органы понимают, в какой степени полностью децентрализованные сервисы могут их вытеснит. Большинство регуляторов все ещё пытаются понять, что такое биткоин, обсуждают, являются ли криптовалюты деньгами, и хотят определиться, сколько токенов классифицировать как ценные бумаги. Они заняты всем этим, а тем временем создаются децентрализованные альтернативы. Чем сильнее они подавляют рынок, тем больше возможностей появляется у децентрализованных альтернатив.
В конце концов люди хотят и должны быть свободными, пока это никому не вредит, и, поскольку децентрализованные платформы позволяют реализовать эту свободу, они неизбежны. Когда дело доходит до ShapeShift, многие люди ошибочно думают, что мы децентрализованы. ShapeShift — это цифровая торговая площадка, которая ничего не хранит; это означает, что пользователи могут торговать криптовалютами через наш сервис, но мы не удерживаем их средства в отличие от традиционных бирж.
Винтермейер: Какие шаги могут сделать регуляторы в глобальных масштабах, чтобы принять эту технологию?
Вурхис: Регуляторы могут поучиться у Вайоминга, который внедряет дружественное к криптовалютам регулирование. Регулирующие органы фокусируются на негативных характеристиках и рисках криптовалют, но они должны признать, что основная причина, по которым эта технология была создана, в том, что люди устали доверять бюрократии правительств. С этой технологией защита потребителей может быть запрограммирована и стать намного более эффективной, чем сейчас. Если регуляторы действительно хотят защитить людей, они должны быть в восторге от этого.
Винтермейер: А что делает ShapeShift, чтобы соответствовать меняющимся правилам?
Вурхис: Мы создаём собственную команду по комплаенс-контролю под руководством Грега Арройо в качестве нашего главного сотрудника по соответствию нормативам и Вероники Макгрегор в качестве главного сотрудника по правовым вопросам. Мы вынуждены тратить буквально миллионы долларов только на то, чтобы ориентироваться в меняющихся и неясных правилах глобального регулирования, поэтому мы относимся к этому очень серьёзно. Это огромное бремя, которое отвлекает от инноваций и продуктивности.
Бизнес\-модель ShapeShift
Винтермейер: Что делает бизнес-модель ShapeShift особенной?
Вурхис: ShapeShift не хранит средства клиентов. Безопасность с точки зрения защиты прав потребителей — базовый принцип ShapeShift, и мы всегда считали это основой нашего бизнеса.
Винтермейер: Каковы были мотивы ShapeShift при покупке Bitfract, инструмента для управления портфелем цифровых активов?
Вурхис: Bitfract развивал продукт, который мы в ShapeShift сами начали создавать. Их видение совпадает с нашим, поэтому покупка стала для всех естественным шагом.
Винтермейер: Как выглядит стратегия ShapeShift?
Вурхис: У нас сейчас есть несколько невероятно интересных проектов, но мы пока не готовы говорить о них. По мере их развития ShapeShift обязательно выступит публично. Тем не менее мы только что объявили о первом этапе нашего токена FOX и клиентской программы, которая даст пользователям лучшие комиссии и лимиты на бирже.
