Согласно информации глобальной консалтинговой компании McKinsey & Co, банки могут потерять до 60% своей прибыли в течение следующего десятилетия из-за более молодых и гибких финтех-компаний. При этом в агентстве отмечают, что наибольший урон получат традиционные сферы банковской деятельности.
В McKinsey & Co отмечают, что сегодня мировая банковская система генерирует около $1 трлн. прибыли в год в глобальном масштабе, эти цифры создают еще один стимул для молодых технологичных стартапов, чтобы попробовать откусить часть этого огромного пирога путем предложения потребителям более дешевых и удобных сервисов. А если учитывать, что на сегодняшний день подобных стартапов насчитывается около 12000, то суммарно эти кусочки могут стать серьезной угрозой для традиционных банков.
В своем ежегодном обзоре по банковской индустрии 2015, опубликованном в среду, агентство отметило, что «изменения, ожидающие нас в ближайшие 10 лет будут проходить более плавно, чем кризис 2008 года или лопнувший пузырь доткомов в 2000-м году — и однако воздействие на банковскую сферу и даже фундаментальные формы бизнес-моделей будет гораздо более существенными».
Для того, чтобы попробовать количественно измерить размер потенциальной угрозы, McKinsey рассмотрел различные направления банковского бизнеса и выделил пять основных направлений, которые пострадают сильнее всего, потому что многие молодые финтех-сервисы могут улучшить качество обслуживания клиентов за счет внедрения современных технологических решений.
Потребительские финансы — традиционный банковский бизнес в виде депозитарных и кредитных услуг считается самым уязвимым. По мнению аналитиков агентства, банки могут потерять от 40% до 60% доходов от этой сферы к 2025 году, хотя показатели могут варьироваться в зависимости от конкретной страны. В долларовом выражении глобальная выручка с $674 мрлд. сократится до менее чем $400 млрд.
При этом молодые игроки будут делить не остатки, которые остаются после основных игроков банковской индустрии, а будут отрывать куски именно от их основных бизнесов. Они сами будут на прямую встраивать отношения с клиентами и осуществлять продажу своих продуктов прямо потребителям без посредников.
В докладе McKinsey отмечает, что «последствия для банков будут весьма драматичными. Существенные объемы денежных потоков, которые генерирует банковская дистрибуция, будут поглощены молодыми игроками. Благодаря более высоким показателям доходности и более низким затратам технологичные стартапы смогут предлагать более выгодные условия для клиентов, что ударит по банковской клиентской базе».
Отдельно выделяется сфера мобильных платежей, до 35% которой могут забрать себе такие компании, как Apple и Google, благодаря своим платежным сервисам, позволяющим легко и быстро оплачивать покупки в магазинах.
Прибыль от корпоративного кредитования, управления активами и ипотечных услуг может пострадать на 20%-35%, говорится в докладе.
McKinsey отмечает, что ситуация не безнадежна, но единственным способом банкам минимизировать ущерб — это стать значительно более амбициозными и гибкими в этот период потрясений и изменений.
Основным вариантом решения агентство видит в выстраивание более тесных отношений с клиентами, особенно с молодым и технологически подкованным поколением миллениалов. Банкам необходимо срочно начать внедрять цифровые технологии.
Ставки сегодня очень высоки отмечается в докладе: «те представители банковской индустрии, которые не начнут создавать реальные цифровые продукты, именно реальные, а не создав видимость инновационности, обречены на плавное выталкивание с рынка».
