bitstore
Loading data, please wait...

У банков просыпается интерес к цифровой революции

||
Комментариев: 0

За последнее время мы стали свидетелями подтверждения того факта, что наблюдается сдвиг в мышлении банковского сообщества в сторону гибридного мира технологий и финансов. Большинство разговоров сейчас ведутся о финтех-стартапах, но в данных случаях речь шла немного о другой перспективе.

Во-первых, Дерек Уайт  из Barclays рассказал в интервью Business Insider о планах банка на технологию блокчейн и инновациях. Вот выдержка из его интервью:

«Как крупная организация с большим наследием мы можем выступать либо в форме инноваторов, либо стать жертвой подрывных технологий. Мы, безусловно, остановились на первом варианте. Компания придерживается позиции, что мир переходит от закрытых систем к открытым — замкнутые архитектуры открываются, информация перемещается в облака; закрытые сети начинают эволюционировать на новый лад».

В отношение блокчейна Дерек отметил следующее:

«Мы провели большое количество экспериментов по вариантам применения технологии распределенного реестра. Первая волна исследований позволила провести нам 22 опыта по вариантам применения этой технологии, во второй волне мы планируем провести уже 45 экспериментов. Сюда входят практически все направления банковской деятельности от систем идентификации, корпоративных платежных решений, систем денежных переводов и так далее».

Но больше всего выделяется вот эта цитата:

«Мы все больше превращаемся в технологичную финансовую компания, а не в банк с применением технологий».

То есть, он имел в виду не банк, который интегрирует технологии в свои сервисы, а технологичную компанию, которая предоставляет финансовые услуги.

Эта мысль напоминает о высказывании Франциско Гонсалеса, председателя и CEO BBVA: «BBVA в будущем будет представлять из себя компанию по программному обеспечению».

Или вспоминаются слова Оливера Буссмана CIO UBS: «Весь сегмент консультантов находится в точке революции направления. То как будет автоматизирован процесс поддержки клиентов и подачи инвестиционных консультаций, будет определять все тенденции индустрии».

В результате банк открыл несколько исследовательских лабораторий для изучения революционных финансовых технологий: «Мы создали такую инновационную систему исследований, в которую входят не только разработчики банка, но и подключены инкубаторы для стартапов».

Интересно, что оба и Гонсалес и Буссман выходцы из индустрии высоких технологий, Гонсалес начинал, как программист, а Буссман плавно двигался из  IBM в Deutsche Bank, затем в Allianz, потом в SAP и сейчас он в UBS.

Тридцать пять лет назад CEO Citibank Джон Рид сказал, что «Банковская индустрия должна перейти в форму битов и байтов». Потребовался достаточно длительный путь для этой эволюции, но  наличие таких специалистов, как Буссман и Гонсалес доказывают, что банки уже это понимают.

При всем этом складывается впечатление, что банки больше озабочены рисками, нормативными требованиями и правилами нежели потенциалом технологий. Здесь хорошим примером может выступить Deutsche Bank:

Показатели рентабельности банка упали в последнее время до 3,1%…. Deutsche Bank прошел стресс-тест по нормативам США с очень большой натяжкой… Deutsche Bank на своем примере демонстрирует, что банк не может быть одновременно безопасным и доходным в сфере инвестиционного бизнеса, ему придется выбирать…

Для таких банков, как Deutsche, Lloyds и RBS, которые значительно отстают от своих коллег практически по всем показателям, технологии должны быть в приоритете.

Бывший исполнительный директор банка Barclays Антоний Дженкинсбыл уволен после того, как вступил в спор о сокращении расходов банка на исследование технологических инноваций в пользу повышения показателей доходности.

При этом в пяти основных пунктах политики нового руководителя банка технологии не проходят вообще. Там есть все, что угодно кроме инноваций: реструктуризация инвестиционного бизнеса, увеличение доходов акционеров, совершенствование структуры управления и прочее.

Так что думать, что технологии у банков приоритетны и находятся в первых пунктах их политики — это ошибка, при этом многие банковские менеджеры понимают, что отсутствие вектора на финтех инновации — это тоже провал.

via The Finanser

Похожие статьи