Секретность вокруг компании 21, ранее известной как 21e6, сравнима c уровнем Манхэттенского проекта, и это очень мощно, даже по меркам Кремниевой Долины.
Однако это не помешало Майклу Кейси из Wall Street Journal (соавтору книги “The Age of Cryptocurrency”) и Питту Риззо из Coindesk писать в своих статьях о том, что в 21 считают, что биткоин – это больше, чем Google. Хотя, если углубиться в детали, речь шла о мощности биткоин-сети, превышающей общую мощность всех датацентров Google вместе взятых. Тем не менее, звучит это весьма амбициозно.
Financial Times утверждают, что им удалось раздобыть некую инсайдерскую информацию о бизнес-плане 21, который пока держится в строжайшей тайне, и он выглядит мягко говоря необычным, интригующим и оставляющим, пожалуй, еще больше вопросов. Но обо всем по порядку, предлагаем вам полный перевод статьи.
Итак, все, что мы знаем о компании во главе с Мэтью Поукером, это то, что она привлекла $116 млн венчурных инвестиций, что на сегодняшний день является абсолютным рекордом для отрасли, и утверждает, что эти средства будут способствовать развитию технологии, которая в итоге приведет биткоин в мейнстрим.
Среди ведущих инвесторов проекта стоит отметить фонды Andreessen Horowitz и RRE Ventures, китайскую компанию Yuan Capital и производителя мобильных процессоров Qualcomm. При этом согласно ранее опубликованной информации, список инвесторов включает в себя такие имена как соучредители PayPal Питер Тиль и Макс Левчин, сооснователь eBay Джефф Скол, CEO Dropbox Дрю Хьюстон, CEO Expedia Дара Косровчачи и сооснователь Zynga Марк Пинкус.
На сегодняшний день из имеющихся обрывков информации стоит выделить то, что 21 наставляться на путь Баладжи Сринивасаном из Andreessen Horowitz, который также является партнером и председателем 21. На недавнем мероприятии Сринивасан отметил, что «платежи теперь стали как пули, биткоин пришел, чтобы остаться» и что биткоин «это как тюльпаны, которые вы можете отправить в любую точку мира и в любом количестве».
Да-да, он действительно сказал именно так: «это как тюльпаны, которые вы можете отправить в любую точку мира и в любом количестве».
Для получения новостей от 21 вы можете зарегистрироваться на сайте компании, и там же можете ознакомиться с открытыми вакансиями. Работать предстоит вот в этом офисном центре в Сан-Франциско:
А теперь давайте добавим немного конкретики во все эти обрывочные факты. FT рады рассказать миру, что на самом деле представляет собой компания 21.
Основная бизнес-идея компании состоит в том, что она вкладывается в биткоин-ASIC (устройства для майнинга), которые могут быть интегрированы в повседневные приборы, такие как USB зарядные устройства, маршрутизаторы, принтеры, игровые приставки, а также чипсеты, которые будут составными частями систем Интернета вещей.
Компания 21 хочет заставить ваш тостер работать, приближая наше криптовалютное будущее
Из внутренних источников мы узнали, что компания планирует получить первых клиентов, предоставляя подобные устройства бесплатно, доказав тем самым раз и на всегда, что генерировать биткоины — это так же просто, как и смотреть «Игру престолов» по телевизору.
Компания доносит до общества, что она сделает майнинг биткоинов общедоступным, привнеся его в массы, и если вы задаетесь вопросом, как компания планирует выйти в прибыль при цене биткоина в $250, то вы, в отличие от компании 21, явно недооцениваете потенциал среднего клиента данного сервиса, готового субсидировать затраты на ASIC-майнинг.
К примеру, было время, когда хакеры тайно подключались к компьютерам ничего не подозревающих пользователей, чтобы использовать их вычислительную мощность для майнинга и не платить за электричество. Однако бизнес-модель компании 21 подразумевает, что если дать любому желающему бесплатный девайс и вдобавок к нему оплату за свой вклад (по слухам, 25% от прибыли), он сам будет рад поделиться с компанией вычислительной мощностью и взять на себя расходы на электроэнергию.
Учитывая, что оставшиеся 75% дохода 21 забирает себе, уже не особо удивляет, когда компания ожидает, что начальная выручка будет впечатляющей по сравнению с Google или Facebook, которые в течение первых двух лет работали в ноль. Ну, или, по крайней мере, мы так поняли.
Подобные заявления гарантируют возврат венчурных инвестиций в полном объеме, особенно если аппаратные средства, участвующие в этом процессе, будут должным образом защищены и смогут совмещать в себе все требования защиты прав потребителей. Прибавьте к этому тот факт, что компания планирует как Intel или Qualcomm сама выпускать необходимые чипы для устройств Интернета вещей, с последующим стратегическим партнерством с Facebook, CISCO и IBM, и вы уже никак не сможете сказать, что недовольны тем, что являетесь инвестором этой компании.
С одной стороны, у вас есть куча девайсов, удаленно добывающих биткоины за счет потребителей. А с другой, у вас есть компания, которая обещает внедрить ASIC-чипы во все устройства Интернета вещей, которые уже подключены к интернету и тоже могут добывать биткоин за чей-то счет.
Тут мы можем сказать, что возникает старая добрая проблема с любой бизнес-моделью, суть которой в постоянной раздаче бесплатных обедов для поддержания прибыльности. Наши источники, к примеру, утверждают, что сейчас биткоин торгуется по курсу ниже самых пессимистических прогнозов компании 21, на основе которых составлялся первоначальных бизнес-план.
Однако тут есть один важный момент. 21 утверждает, что делает биткоин общедоступным, но при этом как бы открыто создает некую майнинг-корпорацию, в которой любой может выступить сотрудником с маленьким окладом. Как высказался Жарон Ланье, автор книги “Who Owns the Future?”, подобные процессы могут превратить биткоин в плутократию генерирующих машин.
Что же можно сказать про потенциал Интернета вещей?
Что же, если IBM и видит потенциал цепочки блоков биткоина как основы для чего угодно, и, похоже, IBM – одни из тех, кто воспринимает технологию с максимальным энтузиазмом, есть проблемы и здесь.
Одна из них в том, что потребители никак не обязаны участвовать в поддержании работы устройств для майнинга. Вот выдержка из статьи самих IBM о «демократии устройств»:
В то время как многие компании пытаются зайти на рынок умных и интегрированных устройств, они должны отдавать себе отчет в том, что выйти с него достаточно сложно. В то время как потребители меняют смартфоны и компьютеры каждые 18-36 месяцев, срок службы дверных замков, светодиодных ламп и других элементов инфраструктуры длится многие годы или даже десятилетия, без необходимости их замены. … В мире Интернета вещей стоимость обновления ПО и устранения неполадок в продуктах, давно устаревших и уцененных, будет десятилетиями висеть на балансах корпораций, даже после исчезновения их производителей.
По сути, те, кто покупает приборы для их основных функций, вряд ли захотят вкладываться в поддержание их вторичных возможностей, особенно если доход от этого будет минимальным, если он вообще будет.
В свою очередь интернет-экономика известна своей отточенной до совершенства технологией создавать мультизадачность, то есть, когда вещь выполняет свои первичные задачи и при этом обладает скрытым набором дополнительных функций. Для инженеров и кибернетиков подобный симбиоз экосистем представляет собой некий Святой Грааль цифровой экономики, когда в состояние покоя в устройстве функционируют параллельные процессы.
Подобная открытость экосистем привела к некоторому дисбалансу на рынках контента. В то время как цены на продукты всегда формировались исходя из себестоимости производства, спроса и качества товара, то теперь этот показатель формируется из скрытых показателей товара, который смогут использовать маркетологи.
Все это мы ведем к тому, что компания 21 пытается сделать что-то подобное с миром физических устройств.
Таким образом, в то время как стоимость товаров и устройств по-прежнему складывается из стоимости их производства и эксплуатации, можно предположить, что со временем вместо этого стоимость будет формироваться исходя из потенциальных доходов, которые они могут принести.
Сами устройства могут быть бесплатными, однако их реальная стоимость, вероятно, будет формироваться исходя из информационного потенциала, то есть тех возможностей, которые производители могут извлечь за счет вас и того, как вы используете эти устройства в связке с устройствами других пользователей и с тем, как они будут ими пользоваться.
В самом деле, если Интернет вещей сможет создать положительный двусторонний эффект «многообразия экосистемы», это должно достигаться за счет потребительских данных или ценой конфиденциальности. Короче говоря, это и будет неким соглашением, связанным с ростом цифровой экономики. По сути, это пример взаимной эффективности, когда делясь информацией внутри сети, вы получаете дополнительную экономическую выгоду.
В этом, как нам кажется, и кроется один из изъянов плана компании 21 простимулировать рост экономики соединенных устройств за счет отказа от транзакционных издержек и монетизации рабочих узлов. То есть, все это имеет смысл, если данные, проходящие через сеть биткоина, в итоге будут привязаны к важной информации о личности и поведении отдельных узлов системы (то есть самих людей).
Это, однако, противоречит самой сути биткоина, ценность которой связана со способностью системы сохранять приватность данных и поддерживать конфиденциальность личной информации в цифровом мире.
Вдобавок, как нам говорят эксперты, когда «псевдонимные», но незашифрованные данные в цепочке блоков будут привязаны к устройствам в домах людей, они быстро станут уже гораздо менее «псевдонимными» и по иронии судьбы дадут практически любой корпорации, хакеру или правительству великолепный ресурс для сбора данных.
Примечание CoinSpot: На данный момент нет никаких подтверждений всего вышеописанного со стороны компании 21. Кроме того, журналисты Financial Times могли как-то по-своему интерпретировать полученную информацию. Тем не менее, будет очень интересно узнать, в чем именно будет заключаться деятельность самого дорогого на сегодняшний день биткоин-проекта, и каким именно образом будут реализованы планы 21 по выводу биткоина в массы. Делитесь мнением в комментариях.
