Такая организация, как Swift, может сыграть значительную роль в будущем блокчейна, говорит Оливер Буссман. В прошлом месяце Оливер Буссман посетил конференцию Sibos в Женеве, посвящённой технологии распределенного реестра (Distributed Ledger Technology, DLT) и информационной безопасности.
Как будет происходить внедрение блокчейна в финансовые услуги:
— блокчейн действительно призван изменить банковское дело;
— блокчейн не станет господствующей тенденцией в финансовых услугах так быстро, как многие думают;
Гонка продолжается
Прежде всего, несомненно, что блокчейн набирает популярность, и мы входим в период гонки между его практическими реализациями. В опросе 35% сказали, что они серьезно работают над этим вопросом, что на 10% больше, чем в прошлом году. Они не просто работают сами по себе: консорциум R3 реализует более 40 концепций. Однако прямо сейчас, большая часть действия – и внимания прессы – находится в таких областях, как платежи через границы и финансирование торговых сделок. Это фрукт, который висит низко и его удобно сорвать.
Реальный вопрос для банков состоит в том — какие ещё применения возможны? Как банки могут применять такие возможности блокчейна, как скорость в реальном времени, сокращение сложности и рисков, чтобы улучшить текущие бизнес-модели или операционные модели? А ещё лучше, использовать эти возможности для создания совершенно новых продуктов и услуг, исследуя целый океан возможностей, до которых ещё никто не добрался. Ответ будет зависеть от нескольких фундаментальных факторов.
Среди них:
Сможет ли финансовая индустрия распознать потенциал блокчейна как всеобъемлющей, децентрализованной платформы с открытым исходным кодом, или будет продолжать пытаться использовать его как необычную, новую базу данных для поддержки текущих настроек? Мы можем решить проблемы производительности и масштабируемости блокчейна? Сможем ли мы справиться со сложностью различных распределённых реестров и цифровых активов, чтобы получить истинную совместимость?
Действуя вместе
Ещё одной важной темой является совместная работа. Естественно необходимо получения поддержки от регуляторов. Мы также говорили о совместной работе над бизнес стандартами – а это предпосылка для создания всеобъемлющих платформ. Нам будут нужны новые стандарты, или же мы сможем поддерживать существующие – передачу сообщений ISO 20022, как рекомендует Swift? Это интересный вопрос, а также напоминание о том, что блокчейн это не игра.
Нам также будет нужен лидер, чтобы стимулировать и координировать сотрудничество. Возможно, лидером станет одна из команд, работающих в консорциумах или других группах, или уже существующая организация, такая как Swift, которая может действовать как своего рода Организация Объединенных Наций для банков.
Не только Swift?
Размышления приводят к последней теме обсуждений: роли Swift в мире блокчейна. Нет сомнений, что Swift получил вызов от блокчейна. Лучшим примером станет Ripple, способ для банков осуществлять обработку платежей в реальном времени и значительно сократить затраты, позволяя международные сделки нового типа. Ответная инициатива Swift, которая называется gpi, очень интересна, но несмотря на получение значительной поддержки на конференции Sibos, в настоящий момент не дотягивает до возможностей децентрализованного распределенного реестра Ripple.
У таких организаций, как Swift, все ещё может быть значительная роль. Давайте не забывать, что среди участников более 11000 финансовых организаций в 200 с лишним странах. Это актив. Так что их опыт в задании стандартов, и таких вещах, как управление доступом, управлени идентичностью, задание уровня обслуживания и управление нагруженной, международной сетью. Swift может стать родным домом для не имеющего запретов, децентрализованного реестра, пользуясь преимуществами заслуженного брэнда и доверия к нему.
