Предлагаем вам перевод статьи Майкла Джея Кейси, председателя консультативного совета CoinDesk. Он 18 лет проработал в Wall Street Journal и теперь участвует в инициативе по цифровым валютам MIT Media Labs, а также консультирует бизнес по проблемам и возможностям криптовалют. Статья отражает субъективную позицию автора, которая может не совпадать с мнением редакции Coinspot.
На прошлой неделе эфириум столкнулся с очередной проблемой на своём длинном пути от алгоритма Proof-of-Work (POW) к Proof-of-Stake (POS), тогда как в других уголках криптомира POS уже давно стал реальностью.
При этом в сообществе довольно мало дискуссий о последствиях перехода на POS, который по сути создаст новую финансовую модель, что в свою очередь приведёт к новым проблемам регулирования и безопасности.
Если взглянуть на это сквозь призму традиционных финансов, то модель консенсуса, в которой вознаграждение за блок зарабатывают на основе ставки (stake) в криптовалюте чем-то напоминает получение процентов по депозиту. И когда третьи стороны начинают предоставлять «ставку как сервис» от имени держателей монет (которые доверили им свои средства), то это уже напоминает банк.
Такая перспектива вполне обосновано тревожит «традиционалистов» в криптосообществе. Это одна из причин, почему они выступают против перехода других монет на POS, мотивируя это возможной централизацией сети и снижением безопасности. И хотя Lightning Network и другие решения второго уровня могут помочь биткоину и другим монетам решить проблемы масштабируемости, в POW остаются проблемы экологии и эффективности алгоритма.
Из 19 ведущих блокчейн-проектов, рассмотренных в Crypto-Economics Explorer, три (Cardano, Dash и Qtum) используют PoS, а еще три (EOS, Lisk и Tron) используют DPOS (Delegated Proof-of-Stake). Четыре из шести этих проектов входят в топ-15 криптовалют на CoinMarketCap с общей капитализацией в $6 млрд. на момент публикации.
Если бы мы добавили в эту группу эфириум и Tezos, ещё один известный проект, работающий на разновидности POS, то совокупная рыночная капитализация сетей на POS составила бы $18,8 млрд. Да, это всё ещё менее трети общей капитализации биткоина ($64 млрд.) Тем не менее, эту вселенную POS нельзя игнорировать.
Я не задумывался над этим, пока не встретил тред в Твиттере от Майи Зехави, в котором она оценивала аспекты отчёта Европейского управления по ценным бумагам и рынкам о регулировании криптоактивов. Зехави указала на то, что в будущем возникнет необходимость в биржах, которые будут явно информировать клиентов о использовании их средств в качестве ставки.
Это заставило меня задуматься о том, насколько привлекательным является размещение ставок для бирж, торгующими POS-монетами. Если это происходит без согласия пользователей, то такую практику определенно следует прекратить. Вместе с тем сама идея дать своим клиентам возможность получать доход от своих неактивных монет (и брать комиссию за это) может стать привлекательной для обеих сторон.
Биткоин-упопия, в которой каждый «сам себе банк» — это главная цель с точки зрения децентрализации (и безопасности). Но миллионы людей служат доказательством того, что они вполне счастливы, если застрахованное третье лицо отвечает за хранение их денег. Это подтверждает успех Coinbase и других подобных платформ. Теперь добавьте к этому перспективу того, что эта биржа будет управлять вознаграждениями в системе POS от имени своих клиентов. Очень вероятно, что многие люди согласятся на это.
Существует безусловный эквивалент: большая часть сбережений в долларах, евро, иенах и всех других традиционных валютах находится либо на процентных банковских счетах, либо в фондах. Люди находят более удобным и эффективным объединение своих денег, и когда кто-то принимает решения об инвестициях вместо них.
