Сегодня предлагаем рассмотреть основные циклы того, как идеи и технологии новаторов превращаются изначально в бизнес-модели, потом добиваются признания регуляторов и в итоге становятся мейнстримом.
Для ее описания и понимания можно взять в пример UBER, который зарождался, как инновационный стартап, его не понимали, его атаковали и критиковали. Регуляторы со всех сторон очень внимательно изучали каждый аспект деятельности этой молодой компании: страхование водителей, уровень их занятости, безопасность пассажиров и так далее. После того момента, как все вопросы с нормативным органами разрешены, наступает момент давления со стороны конкурентов. В итоге после множества проблем с представителями индустрии, а их у UBER было множество, как мы все знаем, наступает момент, когда компания новатор внедряет новые стандарты, которым даже старые игроки уже обязаны соответствовать.
Подобные циклы развития любой инновационной технологии можно наблюдать и в других областях. Достаточно вспомнить Napster,который в итоге породил ITunes, а сегодня еще и Spotify. При этом, с каждым новым игроком циклы развития проходятся заново и новая компания привносит свои правила игры в индустрию. То же самое наблюдается и в остальных сегментах.
Давайте посмотрим, что мы видим сегодня с появлением цифровых валют, финтех-новаторов, краудфандинга и игроков p2p-технологий в финансах. Они все начинали с инновационной идеи, которая была до них неизвестна и никак не регулировалась, по мере выявления возможных рисков от их деятельности им подрезали и даже продолжают подрезать сейчас крылья, для того, чтобы придать им больше соответствия нормативным стандартам.
Хорошим примером подобной модели является биткоин. Его появление было связано с мечтой о создании честных денег, которыми никто не мог бы манипулировать — денег без правительства так сказать. Вскоре появляется биржа Mt.Gox, приносящая цифровую валюту в массы, Bitstamp и даже Bitcoin Foundation. Результатом всех этих событий становится появление новой формы лицензирования деятельности криптовалютных компаний в штате Нью-Йорк под названием Bitlicense (Битлицензия). Следующим шагом становится внедрение этой молодой технологии в гибридном формате между традиционными финансовыми институтами и новым форматом цифровых транзакций. В итоге инновация станет нормой и цикл запустится заново.
Подобные циклы мы можем увидеть во многих направлениях. Facebook (FB — $103,2) стал ответом Friendster, Friends Reunited, MySpace и прочим социальным сетям. Со временем Facebook расширился и теперь проникает во все сферы нашей частной жизни интегрируя ее с рекламой, маркетингом, анализом массивов данных и порождая совершенно новые продукты. Это привело к тому, что компании пришлось побороться с регуляторами и многими конкурентами, пытающимися откусить часть огромного рынка социальных медиа.
Можно вспомнить Airbnb, PayPal, M-Pesa или Bitcoin — все они проходили один и тот же путь, хотя у многих он еще в самом разгаре.
Вторую часть читайте здесь.
via banknxt
