Вчера, на конференции Sibos, организованной Swift, блокчейн стартап SmartContract официально обнародовал новое доказательство концепции (PoC), созданное при помощи пяти крупных финансовых институтов.
Проект, разработанный для того, чтобы показать, как смарт контракты могут упростить покупку, продажу и выплату дивидендов по облигациям, проливает свет на использование данных о процентных ставках от Barclays, BNP Paribas, Fidelity, Societe Generale и Santander. Эта также заметный шаг вперёд в отношении самой концепции смарт контрактов, реализация которых, как правило, наталкивается на отсутствие надёжных и сложных источников данных, необходимых для воплощения инноваций.
Тем не менее, в беседе с CoinDesk, генеральный директор SmartContract.com Сергей Назаров позиционировал PoC как направление движения для Swift и других операторов, чтобы они были готовы к возможному очередному распространению акций и облигаций, поддерживаемых смарт-контрактами.
Назаров сказал:
«Все говорят о том, как смарт контракты станут отличными ценными бумагами и страховыми инструментами, и я думаю, что они великолепны для всего этого. Однако для того, чтобы они были эффективными, вы должны быть в состоянии дать людям желаемый пользовательский опыт».
И этот пользовательский опыт полагается на интеграцию надёжных данных в блокчейн. Например, с такими данными говорит Назаров, что ему удалось оптимизировать оперативные процессы, которые затратны по времени и издержкам, и которые обычно требуются для выплаты дивидендов.
Демонстративный проект также может рассматриваться как результат «бурного финансового года» для стартапа, который в прошлом году выиграл $100 тыс. в Sibos во время поединков стартапов.
С тех пор SmartContract.com — компания межплатформенного программного обеспечения, которая занимается подключением традиционных источников данных к блокчейну, — успешно завершила первоначальное предложение монет в $32 млн. (ICO) и заключила партнёрские отношения с компанией IC3 для использования её оракула Town Crier.
Как это работает
Для PoC, оракул SmartContract использовался для изменения процентных ставок от участвующих финансовых учреждений для т.н. «смарт контрактов с рыночной процентной ставкой».
Этот контракт объединил данные в единую ставку, которая затем использовалась для виртуального представления смарт-контрактной облигации стоимостью в $1 млн. Затем транзакция в блокчейне транслировалась в сообщение Swift об оплате.
Чтобы иметь возможность отправлять данные в единую транзакцию, которую может обрабатывать Swift, стартап построил свою платформу SmartContract в соответствии со стандартом Swift ISO 20022 для электронного обмена данными между финансовыми учреждениями.
По словам Назарова, это было сделано специально для того, чтобы участники Swift могли использовать платформу SmartContract, чтобы иметь возможность делать платежи с помощью смарт контрактов.
«Если есть необходимость проведения определённого объёма сделок, мы хотели бы, чтобы в этом новом контексте участники могли использовать сеть Swift для осуществления платежей со смарт контрактами», — сказал Назаров, добавив:
«В настоящее время Swift не имеет возможности подключаться к различным смарт-контрактам в разных сетях».
Таким образом, SmartContract.com намерена наладить такую связь.
Стандартный «клей»
SmartContract планирует использовать другой оракул для сбора данных — от агентств кредитных рейтингов, таких как Standard & Poor. А банки, подключенные к платформе, могли бы лучше взвесить и оценить свои инвестиционные возможности.
Это звучит неплохо, но даже несмотря на свои успехи, Назаров с осторожностью относится к краткосрочным перспективам компании, описывая сценарий с курицей и яйцом, который, по его мнению, может удерживать развитие технологии.
В то время как кодеры заинтересованы в смарт контрактах, он считает, что им нужны более надёжные данные для продолжения разработки своих продуктов. Поставщики данных также ждут спроса на инструменты, связанные со смарт контрактами.
Как говорит руководитель отдела исследований и разработок Swift Дэмиен Вандервекен, работа со стандартом ISO 20022 может стать толчком, необходимым для того, чтобы заинтересованные стороны могли двигаться вперёд.
Вандервекен сказал:
«Вероятно, полный [«от и до»] бизнес-процесс может охватывать несколько механизмов оптимизации … а ISO 20022 – как идеальный “клей”, который позволяет убедиться, что такой процесс работает с использованием одних и тех же стандартов …».
Хотите больше новостей? Facebook. Быстрее всех? Telegram и Twitter. Подписывайтесь!
